會上，許清流總裁對過去一年里為集團真誠付出的每一個人表示感謝，“即使面對許多的挑戰(zhàn)，在大家的齊心協(xié)力下，集團從業(yè)績、品牌、團隊、產(chǎn)品都取得進一步的提升！”他表示，希望大家繼續(xù)保持，有士氣，能齊心，勝黃金。

2024年即將面臨同樣是市場激烈競爭的一年。許清流總裁對“聚焦主業(yè)、品牌提升、長期主義”的戰(zhàn)略提出新的規(guī)劃，并根據(jù)集團發(fā)展需求調(diào)整為“聚焦主業(yè)、品牌引領(lǐng)、長期主義”。其中“聚焦主業(yè)”是在繼續(xù)聚焦紙品、衛(wèi)品兩大主業(yè)的同時，尋找下一個可持續(xù)、健康的、可以協(xié)同現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展的“新的主業(yè)”；“品牌引領(lǐng)”的品牌是企業(yè)最深的護城河，品牌力才是企業(yè)真正的免疫力，過去兩年集團的品牌意識已經(jīng)增強，2024年將從“品牌提升”進一步發(fā)展到“品牌引領(lǐng)”；“長期主義”就是要尊重市場發(fā)展規(guī)律，特別是在當下競爭激烈的環(huán)境下，更要把眼光放長遠，在有需要的情況下放棄短期利益，秉持長期主義。

其次，戰(zhàn)術(shù)上要久久為功、善作善成。“善作善成才是核心，要求大家要有策略、能落地去布置業(yè)務(wù)發(fā)展，做出差異化的布局，最后實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長。”許清流總裁強調(diào)，只有沉淀自己的管理模式，才能讓自己走的更遠。“要成為百年企業(yè)，不僅要揚優(yōu)勢，也要補短板。希望2024年營和銷相互加持，品牌的拉力、渠道的推力形成合力，協(xié)同進行；總部要給與區(qū)域盡可能的支持、職能部門要主動協(xié)同業(yè)務(wù)部門。”

會上，商貿(mào)發(fā)展部、供應(yīng)鏈生產(chǎn)、市場部、財務(wù)部、人力資源部、風控部負責人分別就市場營銷、財務(wù)、人才培養(yǎng)、風控等2023年工作總結(jié)和2024年工作規(guī)劃進行分享。

商貿(mào)發(fā)展部總監(jiān)侯志堅在表示，進入到2024年，銷售將面臨更大的挑戰(zhàn)，更要做好“打硬仗”的準備，：“要做經(jīng)得起磨礪、頂?shù)米毫Α⒛艽騽儆舱痰暮惆茶F軍，繼續(xù)打硬仗，繼續(xù)打勝仗，繼續(xù)用一個又一個的勝仗踐行久久為功扎根基，善作善成拼第一。”

銷售是龍頭，后端是保障。王向陽副總裁用一個個嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)回顧集團供應(yīng)鏈2023年的工作。他指出，過去一年，供應(yīng)鏈部堅持“創(chuàng)新求變、開拓進取、勇于擔當”，全力保障和鞏固恒安的市場地位。針對2024年將迎來的挑戰(zhàn)，王向陽副總裁也分別提出了應(yīng)對措施和指示，并表示供應(yīng)鏈部將繼續(xù)密切關(guān)注行情波動、按計劃調(diào)控采購降低風險，“生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、采購，今年仍然會凝心聚力，增效提質(zhì)，篤行不怠保供應(yīng)，精進臻善。”

會議現(xiàn)場還舉行了全國生產(chǎn)公司責任狀的簽署儀式，在一個個剛勁有力的名字，一道道莊嚴鄭重的承諾下，共同見證生產(chǎn)系統(tǒng)的斗志和決心。

本次大會還對2023年在銷售和供應(yīng)系統(tǒng)表現(xiàn)突出的人員進行表彰。

在2024年恒安集團工作會議前夕，在許清流總裁的帶領(lǐng)下，集團管理層、商貿(mào)銷售、生產(chǎn)負責人前往晉江經(jīng)驗館、泉州監(jiān)獄警示教育基地開展主題教育活動。

龍行龘龘，前程朤朤。面向新的一年，全體恒安人將久久為功扎根基、善作善成拼第一，齊心協(xié)力、共同努力，為2025年集團40周年華誕獻禮，為恒安百年千億目標，拼拼拼！ 2024，江湖再戰(zhàn)！